党委概况

　　 邹平县供销社党委成立于1986年,现有1个党总支、18个党支部，454名党员。近年来，县社党委带领全系统32个企业、6万余名党员干部职工，外树形象，内抓管理，与时俱进，开拓创新，企业实现了超常规跨跃式发展，形成了以棉花、油料加工为骨干，棉、绒、油、纺织、配件、印染、食品加工和商品经营、餐饮服务综合配套的企业群体，目前已成为邹平县组织体系最完善、经济实力最强、经营规模最大的合作经济组织，企业资产总值达88.9 亿元。 主要工业产品达20个系列700多个品种，并研制开发出了“香涎”、“思喜”、“富有”、“红吉鱼”牌高级烹调油、“蟠凤”牌保健酒、“弥滨”牌酱油食醋，其中“位桥”牌系列产品、“京华春”牌毛巾畅销香港、美国、日本、欧洲、东南亚等20多个国家和地区及国内大部分省市。2002年，完成商品销售总额67.4亿元，工业总产值65.2亿元，实现利税8.3亿元，利润4.94亿元，同比分别增长62.4%、32.5%、34.3%和34.6%。 先后荣获省级先进企业、全省十强县联社、全国百强县联社、全国供销社工业“国家队”成员单位等称号，连续七年获全国供销社工业企业经济效益县市级社第一名。
培植龙头骨干企业，实现跨越式发展。魏桥纺织集团从一个名不见经传的单一的小型油棉加工厂，发展成一个拥有5个工业园、14家子公司，占地800公顷、总资产70亿元、员工6万人，集棉花加工、棉纺、织造、染整、热电、铝业于一体的特大型综合企业，成为中国企业500强和山东省26户特大型企业之一，成为世界上纺织能力最大的棉纺织企业。企业超常规跨越式发展，关键在于突出发展主题，市场定位准确，结构调整快速，特别是近年来，投产项目拉动作用日显强劲。1996年至2000年投资15.1亿元，扩建和新建了30万平方米的工业大厦、热电厂二期工程及高仿真化纤面料等9个重点项目。从1990年至2002年企业销售收入、利税、利润、出口创汇年均分别增长了39.2%、42%、 37.6%和71.3%。2001年至2002年又投入31亿元，新建了滨魏科技工业园、邹魏科技工业园、威魏科技工业园等一大批重点项目，同时引进高新技术开发试纺试织新产品700余种，去年完成销售收入60亿元，自营出口创汇2.65亿美元，同比分别增长45.9%和73.5%。通过技术改造成功地走 出了一条“自我积累，滚动发展，跳跃增长，良性循还”技改之路。
纺织、油脂并举，实现协调发展。在突出抓好魏纺的同时，针对全系统油脂加工基础设施薄弱，生产规模小，产品技术含量低等问题，以创建全国最大的油料加工基地为目标，不断加大科技投入，使产品向深加工、高质量、低成本上延伸。1999年投资2983万元分别在邹平县福海油脂、第一、第二油棉有限公司新增380吨浸出制油和两个年产3万吨高级烹调油项目。2000年至2002年又投资4900多万元，调整县内棉花收购布局，同时在邹平县第一、第六油棉有限公司新增日处理550吨浸出油并进行配套改造。全系统油脂日生产能力达到了1500吨，使邹平县发展成为全国最大的棉籽、油料加工集散地。
开发新兴产业，培育新的经济增长点。2001至2002年，投资4000万元新建的年产1万吨的乳制品加工项目一、二期工程全部竣工投产，并先后建成了存栏150头奶牛的牧场12处；2002年投资2000万元、年产2万吨的大型保险粉项目一期工程于今年七月中旬投产。2003年，县第一油棉有限公司、县坡庄油棉有限公司投资1500万元的气流纺项目已开工建设，伊怡乳业公司投资2000万元，新上胚胎牛移植项目，年内完成1100头优良奶牛的繁育工作，使邹平县成为面向全国的良种奶牛供应基地。
加强流通企业改造，经营创新步伐加快。以县农资有限公司为龙头，构建新型经营网络，建立农资承储周转库，上联厂商，下联基层网点，开展总经销、总代理和统一配送经营，目前已先后与美国嘉吉公司、明水化肥厂等200多个厂商建立了固定的业务关系，县内外经营网点发展到700余个，形成了覆盖县内市场，辐射济南、高青、周村、桓台等周边地区的农资大流通市场，去年全系统实现农资销售额1.68亿元。 联强靠大，广泛引进知名厂商和品牌，以新的经营业态带动企业效益的提升。2002年，投资120万元，与上海联华共同开发的联华超市邹平加盟店，已成为山东省县级一流加盟单位，并发展成五星级加盟店。同时积极向镇村发展连锁经营，全县村级直销网点已达35家。 以农为本，组建新兴为农服务组织。以基层供销社为依托，先后组建棉花、蔬菜、农资等各类专业合作社11个，入社社员达5368户，发展无公害蔬菜6000余亩。去年又投资300多万元，创办了九户、里八田等综合经营服务中心12处。在此基础上，不断加快基层营业网点建设，更新改造营业设施总面积1.3万平方米，树立了良好的企业形象。
加大技改投入，提升企业档次。坚持“大投入带动大发展”的思路，2003年将续建、新建投资过百万元的项目18个,项目总投资32.97亿元，今年可完成32.34亿元。其中,魏桥纺织集团今年计划总投资32亿元：即邹魏纺织第一、第二科技工业园投资23亿元，滨魏科技工业园投资3亿元，威魏科技工业园投资3亿元，电解铝项目投资3亿元，与日本伊藤忠商事株式会社合资建设卡摩纺生产线项目，计划投资1269万美元，中方占75%；与香港中亚服装有限公司合资建设服装生产线项目，计划投资109万美元，中方占50%。除魏桥纺织集团外，系统内过百万元的基建技改项目12个，投资总额3000多万元。其中，总投资2000万元、年产2万吨的保险粉项目正在建设中，预计七月份一期工程竣工投产，年底利税有望突破1000万元。伊怡乳业公司投资2000万元，新上胚胎牛移植项目，年内完成1100头优良奶牛的繁育工作，使邹平成为面向全国的良种奶牛供应基地。同时，积极推行“集中饲养、集中管理、机械化挤奶”的管理模式，投资870万元新建和扩建25个牧场。县第一油棉有限公司投资1000万元的气流纺项目，6月底投产运营。县坡庄油棉有限公司气流纺项目和场址南迁总投资达594万元。县供销社流通企业大部分都处于繁华地带，充分利用得天独厚的地理条件，将在现有基础上开发沿街房，创造商贸经营的新优势。今年过百万元的经营性项目建设有8个，包括投资800万元的生资综合贸易城、365万元的机关招待所综合服务楼、350万元的工业品公司综合购物商城、350万元的棉麻公司物资供应中心，从而形成“两线五点、延伸周边”的城区经营格局。同时投资400万元，加大基层社营业设施改造力度，在城关、明集和位桥供销社驻地分别建设南范超市和沿街营业楼等设施，加快村级连锁超市网点建设。 此外，还将投资1000多万元，开发建设周村站、城关社和魏桥社职工宿舍楼。
加快产权制度改革，增强企业活力。1997年以来，县供销社已对各油棉加工企业、保健品公司和农资有限公司等企业进行了股份制改造。为进一步优化企业投资结构，增强企业活力，将2003年确定为企业产权制度改革年，坚持“一切从实际出发、因企制宜、一企一制”的原则，在试点的基础上，深化企业产权制度改革。目前，深化企业产权制度改革的试点工作已全面推开。